因材施用，人是具有可塑性的

森林娛樂公司準備培養一批歌星。小叫驢因為嗓門兒大，被認為是一塊唱高音的料。豬的模樣比較笨拙，老板認為他可以做滑稽演員。更令人詫異的是，老板竟然突發奇想，要讓一頭叫花花的母牛表演空中飛人。

有人好心提醒老板說：“你的計劃好像不合適吧，小叫驢雖然嗓門兒大，可他畢竟五音不全哪！豬的模樣固然滑稽，卻反應遲鈍，怎么能夠保證演出效果呢？還有空中飛人這個項目，要求表演者身手敏捷、輕快如燕，母牛行嗎？”

老板回答說：“這是一種藝術創新，沒有創新怎么能夠推動事業進步呢？正是因為大家都認為驢子不能唱高音、笨豬不能當演員、母牛沒法表演空中飛人，這才容易叫座呀！”

母?；ɑê芸炀统闪松蛛娨暸_、《動物新聞快報》等新聞媒體爭相采訪報道的明星，在一片鎂光燈的閃爍中，老板自然也是心花怒放、得意洋洋。

當天晚上，森林電視臺播放了記者啄木鳥的專題采訪。在采訪過程中，啄木鳥和森林娛樂公司的老板有一段引人深思的對話：

啄木鳥問：“天空突然黑了起來，你知道為什么嗎？”

老板一愣，呆呆地反問：“為什么？”

啄木鳥微笑著告訴他：“為什么天空那么黑？因為牛在天上飛。為什么牛在天上飛？因為你在地上吹。”

倏地一下，老板的臉漲得通紅。這位老板并非有意吹牛，只是想法不切實際而已。

每個人都有自己天生的優勢，而人力資源開發與管理工作的關鍵，就是如何識別、培養和發揮這個人的獨特優勢。就像母牛一樣，她更樂意學習生產好奶的新技術，更樂意向你奉獻一杯無與倫比的好奶。

許多公司在人力資源開發工作中，如此荒唐的故事卻在層出不窮地發生。這些公司的管理者仍然堅持說，只要給了員工足夠的指導和培訓，他們在工作中一定會有上佳的表現。傳統的管理者們固執地認為，人是具有可塑性的，只不過有聰明與愚笨之分罷了。

不要試圖讓母牛去做飛人，你會浪費許多工夫，母牛也會感到痛苦。有一個人們常常說起、又常常忘記的成語：因材施用。